
NTT西日本(西日本電信電話株式会社)は、通信インフラ企業として知られていますが、実は自社のサービスサイトや法人向けデジタル施策でもSEO・UX改善を積極的に推進しています。
特筆すべきは、「SEO=順位上げ」ではなく、ユーザー体験(UX)やデータドリブン運用を中心に据えた“伴走型改善” のスタイルです。
この記事では、公開されているNTT西日本のWebマーケティング事例をもとに、
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成果につながった具体的な施策
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そこから学べるSEO実務のヒント
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BtoB・サービス業サイトに応用できるポイント
をご紹介します。
2025年のデジタルマーケティングでは、MQL獲得 事例のように行動データ活用が鍵となっており、NTT西日本の取り組みは今後も参考になります。
- elgana(エルガナ):潜在層SEOとLPOでCV数4倍へ
- MQL獲得プロジェクト:行動スコアリングで30倍成長
- D-MAIL(電報サービス):ヒートマップでCVR130%改善
- 共通して見えるNTT西日本の成功要因
- まとめ|SEOは「継続改善と信頼構築」のプロセス
- 📚 参考文献・出典
elgana(エルガナ):潜在層SEOとLPOでCV数4倍へ
サービス概要
Elgana(エルガナ)は、NTT西日本が提供するビジネスチャットツールです。
「国産・高セキュリティ・自治体対応」を特徴としながらも、SlackやTeamsといった海外勢との競争が激しい領域に参入しました。2025年時点で、導入実績は200万IDを超え、生成AI統合によるユーザー価値向上も進んでいます。
課題
- 新規サービスのため検索認知が低い
- 「ビジネスチャット」などの主要キーワードで競合が強い
- 社内リソース不足によりSEOと広告運用を両立できない
施策
外部支援パートナー(PLAN-B社)と連携し、「潜在層キーワード」×「LPO(ランディングページ最適化)」に注力しました。PLAN-Bの伴走支援により、2023年からSEO対策を開始し、以下のアプローチを採用しました。
- 潜在層が抱える「働き方の課題」「社内コミュニケーションの悩み」をテーマに記事を設計
- 「チャットツール」など直接競合ワードではなく、「社内連絡 効率化」「テレワーク 情報共有」など課題ベースの検索意図を狙う
- SEO記事と同時に、CV導線(資料請求・デモ登録)を改善。広告運用も並行し、PDCAを高速化
この戦略は、2025年の外部被リンクの自然獲得のトレンドに合致し、自然流入を増やしました。
外部被リンクの自然な獲得の事例ついてはこちらもご覧ください。
海外のサプリの効果検証のサイト「Examine.com」の成功事例
成果
- オウンドメディア経由のリード数:前年比1.5倍
- 月次コンバージョン数:約4倍に成長
- 2025年7月の最新アップデートでは、広告効果もさらに向上し、全体ROIが最大化
ポイント
- 後発サービスこそ「潜在層×ロングテール」が有効。
- SEOだけでなく、広告・LP改善・リード育成をセットで回す
- “順位よりCV”をKPIにすることで、運用ROIを最大化できる。
- BtoBサイトでは、UX改善がCVを直接押し上げます
MQL獲得プロジェクト:行動スコアリングで30倍成長
背景
NTT西日本では、法人向け商材のマーケティングで「見込み顧客(MQL)」の獲得効率が課題でした。2022年のNTTコムオンラインとの共同プロジェクトが起点となり、2025年現在も継続的に進化しています。
施策
NTTコムオンラインと共同で、Web行動スコアリング+データ活用によるPDCA運用を導入しています。
- サイト上の行動データ(閲覧ページ・滞在時間・フォーム入力状況など)を数値化
- スコアリングに基づき、リードを段階分類(潜在層/検討層/ホットリード)
- データを営業現場にフィードバックして、メール・広告・ナーチャリングを最適化。MAツールを活用し、インサイドセールスフローを構築
このデータドリブンアプローチは、2025年のMQL獲得の事例として、AIスコアリングの基盤を強化しています。
成果
- MQL獲得数:3年で30倍(Web行動起因で45倍に増加)
- 受注額:前年比3倍
- 社内知識の内製化により、継続的な成長を実現
ポイント
- 数値化できる「行動シグナル」をもとに意思決定すること
- 継続的な改善と社内啓発(共有文化)が成果を支える
- SEO流入の“量”ではなく、“質”を測定する重要性。
D-MAIL(電報サービス):ヒートマップでCVR130%改善
背景
「インターネット電報 D-MAIL」では、リニューアル後もコンバージョン率(CVR)が伸び悩んでいました。アクセス解析だけでは課題が特定できず、どこで離脱が起きているかが見えない状況になっていました。
施策
ヒートマップツール「User Insight」を導入し、ユーザーの行動を可視化。
- フォーム入力中の離脱箇所を特定
- CTA(ボタン)の位置や色をA/Bテスト
- 情報量が多いページのスクロール率を分析し、構成を調整。UI/UXの微調整を繰り返し
User Insightの導入により、作業効率化とスピード感が向上しました。
成果
- コンバージョン率(CVR):130%改善
- 改善サイクルの速度が飛躍的に向上
- 2025年現在も、定期的なヒートマップ分析でメンテナンス継続
ポイント
- 「感覚」ではなく「可視化」に基づく意思決定がUXを変える
- 小規模なUI改善でも成果を積み上げられる
- SEO=流入数 × UX(コンバージョン効率)で成り立つ。
共通して見えるNTT西日本の成功要因
- 伴走型での改善体制
外部パートナー(PLAN-B、NTTコムオンライン、User Insight、Kaizen Platform)と協働しながら、社内チームが主体的に改善を学ぶ仕組みを採用。
→ 一過性ではなく、知見の内製化につながっている。Kaizen PlatformのPMO支援で、注文数1.5倍・問い合わせ数2倍を達成。 - データドリブンな意思決定
行動スコアリング・ヒートマップ・コンバージョン分析など、“数字で語れるSEO”を実践。2025年のDXトレンドにマッチ。 - SEOとUXを一体化
単なるキーワード対策ではなく、ページ構造・導線設計・ユーザー満足度を重視。 Googleの「Helpful Content」アップデート以降、最も重要な視点のひとつとなっています。
| 要因 | 具体施策例 | 成果指標 |
|---|---|---|
| 伴走型改善 | PLAN-BとのSEO/LPO連携 | リード数1.5倍 |
| データドリブン | 行動スコアリング(NTTコムオンライン) | MQL30倍 |
| SEO×UX一体化 | ヒートマップ(User Insight) | CVR130%向上 |
まとめ|SEOは「継続改善と信頼構築」のプロセス
NTT西日本のSEOの成功事例から見えてくるのは、SEO=順位争いではなく、改善文化を社内に根づかせる仕組みです。
- 潜在層を狙う戦略的キーワード設計
- ユーザー行動を数値化したデータ運用
- 外部支援と社内連携による改善体制
この3つを組み合わせることで、SEOは単なる集客手段から「事業の成長基盤」へと進化します。2025年のBtoBマーケティングでは、UX改善とMQL獲得施策の統合が標準化されつつあります。あなたのサイトでも、伴走型アプローチを試してみてください。
📚 参考文献・出典
- NTTコムオンライン公式サイト:NTT西日本事例
- PLAN-B 公式ブログ:Elgana SEO支援事例
- User Insight 導入事例:NTT西日本 D-MAIL
- Kaizen Platform:NTT西日本 CX改善プロジェクト