NTT西日本が実践したSEOの成功事例|UX改善とデータ分析で成果を積み上げる伴走型戦略

NTT西日本(西日本電信電話株式会社)は、通信インフラ企業として知られていますが、実は自社のサービスサイトや法人向けデジタル施策でもSEO・UX改善を積極的に推進しています。

特筆すべきは、「SEO=順位上げ」ではなく、ユーザー体験(UX)やデータドリブン運用を中心に据えた“伴走型改善” のスタイルです。

この記事では、公開されているNTT西日本のWebマーケティング事例をもとに、

  • 成果につながった具体的な施策

  • そこから学べるSEO実務のヒント

  • BtoB・サービス業サイトに応用できるポイント

をご紹介します。

2025年のデジタルマーケティングでは、MQL獲得 事例のように行動データ活用が鍵となっており、NTT西日本の取り組みは今後も参考になります。

elgana(エルガナ):潜在層SEOとLPOでCV数4倍へ

サービス概要

Elgana(エルガナ)は、NTT西日本が提供するビジネスチャットツールです。

「国産・高セキュリティ・自治体対応」を特徴としながらも、SlackやTeamsといった海外勢との競争が激しい領域に参入しました。2025年時点で、導入実績は200万IDを超え、生成AI統合によるユーザー価値向上も進んでいます。

課題

  • 新規サービスのため検索認知が低い
  • 「ビジネスチャット」などの主要キーワードで競合が強い
  • 社内リソース不足によりSEOと広告運用を両立できない

施策

外部支援パートナー(PLAN-B社)と連携し、「潜在層キーワード」×「LPO(ランディングページ最適化)」に注力しました。PLAN-Bの伴走支援により、2023年からSEO対策を開始し、以下のアプローチを採用しました。

  • 潜在層が抱える「働き方の課題」「社内コミュニケーションの悩み」をテーマに記事を設計
  • 「チャットツール」など直接競合ワードではなく、「社内連絡 効率化」「テレワーク 情報共有」など課題ベースの検索意図を狙う
  • SEO記事と同時に、CV導線(資料請求・デモ登録)を改善。広告運用も並行し、PDCAを高速化

この戦略は、2025年の外部被リンクの自然獲得のトレンドに合致し、自然流入を増やしました。

外部被リンクの自然な獲得の事例ついてはこちらもご覧ください。

海外のサプリの効果検証のサイト「Examine.com」の成功事例

成果

  • オウンドメディア経由のリード数:前年比1.5倍
  • 月次コンバージョン数:約4倍に成長
  • 2025年7月の最新アップデートでは、広告効果もさらに向上し、全体ROIが最大化

ポイント

  • 後発サービスこそ「潜在層×ロングテール」が有効。
  • SEOだけでなく、広告・LP改善・リード育成をセットで回す
  • “順位よりCV”をKPIにすることで、運用ROIを最大化できる。
  • BtoBサイトでは、UX改善がCVを直接押し上げます

MQL獲得プロジェクト:行動スコアリングで30倍成長

背景

NTT西日本では、法人向け商材のマーケティングで「見込み顧客(MQL)」の獲得効率が課題でした。2022年のNTTコムオンラインとの共同プロジェクトが起点となり、2025年現在も継続的に進化しています。

施策

NTTコムオンラインと共同で、Web行動スコアリング+データ活用によるPDCA運用を導入しています。

  • サイト上の行動データ(閲覧ページ・滞在時間・フォーム入力状況など)を数値化
  • スコアリングに基づき、リードを段階分類(潜在層/検討層/ホットリード)
  • データを営業現場にフィードバックして、メール・広告・ナーチャリングを最適化。MAツールを活用し、インサイドセールスフローを構築

このデータドリブンアプローチは、2025年のMQL獲得の事例として、AIスコアリングの基盤を強化しています。

成果

  • MQL獲得数:3年で30倍(Web行動起因で45倍に増加)
  • 受注額:前年比3倍
  • 社内知識の内製化により、継続的な成長を実現

ポイント

  • 数値化できる「行動シグナル」をもとに意思決定すること
  • 継続的な改善と社内啓発(共有文化)が成果を支える
  • SEO流入の“量”ではなく、“質”を測定する重要性。

D-MAIL(電報サービス):ヒートマップでCVR130%改善

背景

「インターネット電報 D-MAIL」では、リニューアル後もコンバージョン率(CVR)が伸び悩んでいました。アクセス解析だけでは課題が特定できず、どこで離脱が起きているかが見えない状況になっていました。

施策

ヒートマップツール「User Insight」を導入し、ユーザーの行動を可視化。

  • フォーム入力中の離脱箇所を特定
  • CTA(ボタン)の位置や色をA/Bテスト
  • 情報量が多いページのスクロール率を分析し、構成を調整。UI/UXの微調整を繰り返し

User Insightの導入により、作業効率化とスピード感が向上しました。

成果

  • コンバージョン率(CVR):130%改善
  • 改善サイクルの速度が飛躍的に向上
  • 2025年現在も、定期的なヒートマップ分析でメンテナンス継続

ポイント

  • 「感覚」ではなく「可視化」に基づく意思決定がUXを変える
  • 小規模なUI改善でも成果を積み上げられる
  • SEO=流入数 × UX(コンバージョン効率)で成り立つ。

共通して見えるNTT西日本の成功要因

  1. 伴走型での改善体制
    外部パートナー(PLAN-B、NTTコムオンライン、User Insight、Kaizen Platform)と協働しながら、社内チームが主体的に改善を学ぶ仕組みを採用。
    → 一過性ではなく、知見の内製化につながっている。Kaizen PlatformのPMO支援で、注文数1.5倍・問い合わせ数2倍を達成。
  2. データドリブンな意思決定
    行動スコアリング・ヒートマップ・コンバージョン分析など、“数字で語れるSEO”を実践。2025年のDXトレンドにマッチ。
  3. SEOとUXを一体化
    単なるキーワード対策ではなく、ページ構造・導線設計・ユーザー満足度を重視。 Googleの「Helpful Content」アップデート以降、最も重要な視点のひとつとなっています。
 
 
要因 具体施策例 成果指標
伴走型改善 PLAN-BとのSEO/LPO連携 リード数1.5倍
データドリブン 行動スコアリング(NTTコムオンライン) MQL30倍
SEO×UX一体化 ヒートマップ(User Insight) CVR130%向上
 

まとめ|SEOは「継続改善と信頼構築」のプロセス

NTT西日本のSEOの成功事例から見えてくるのは、SEO=順位争いではなく、改善文化を社内に根づかせる仕組みです。

  • 潜在層を狙う戦略的キーワード設計
  • ユーザー行動を数値化したデータ運用
  • 外部支援と社内連携による改善体制

この3つを組み合わせることで、SEOは単なる集客手段から「事業の成長基盤」へと進化します。2025年のBtoBマーケティングでは、UX改善とMQL獲得施策の統合が標準化されつつあります。あなたのサイトでも、伴走型アプローチを試してみてください。

📚 参考文献・出典